程序主管的职责通常包括以下几个方面：
团队管理与维护
负责团队的日常维护和管理工作，制定并实施相关制度和流程。
组织对团队成员进行技术培训与指导工作，提升团队的工作效率和质量。
建立和完善团队管理的各项制度和规范，确保各项制度的贯彻执行。
项目规划与管理
负责项目的需求分析、功能设计、编码实现等具体工作。
参与技术交流与团队建设，提升团队整体技术水平。
配合其他部门进行相关工作的协调沟通和问题解决。
对项目的整个流程进行管控，包括需求分析、开发、测试、上线等过程。
技术指导与支持
提供技术指导和支持给团队成员，帮助他们解决技术难题和提升编程能力。
与团队成员分享最新的技术趋势和最佳实践。
质量控制
制定和执行质量控制策略，确保团队交付的软件产品质量符合标准和客户要求。
监督团队成员的代码质量和测试工作。
沟通协调
与其他部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目顺利进行。
与项目经理、产品经理和客户沟通项目需求和进展。
领导与激励
发挥带头人作用，以身作则，对下属热情帮助，耐心辅导。
带领团队完成部门及上级安排的其他工作任务。
激励团队成员，建立良好的团队关系和协作平台。
文档撰写与培训
负责产品的文档撰写和技术资料整理等工作。
组织技术培训，提升团队成员的技术水平。
风险管理与评估
对项目的整个流程进行风险评估，并提出有效的解决方案。
组织对项目的评估及风险分析。
根据具体的岗位需求和工作环境，程序主管的职责可能会有所不同。在实际撰写程序主管的职责时，可以根据公司的具体需求进行调整和补充。
