淘宝采购程序主要包括以下几个步骤：
确定采购需求
明确所需商品的种类、数量、质量要求等。
通过市场调研、客户需求分析等方式获取信息，制定采购计划。
寻找供应商
在互联网上寻找合适的电商平台和B2B网站，浏览商品信息，对比价格和质量。
选择最适合自己需求的供应商。
发出询价
向选定的供应商发送询价函，详细说明采购需求和要求，包括商品规格、数量、交货期限、付款方式等。
供应商收到询价后，会给出相应的报价和商务条款。
签订合同
与供应商签订正式的采购合同，合同内容需包括商品的具体规格、数量、价格、交货期限、付款方式、质量标准、售后服务等条款。
进行付款
按照合同约定的付款方式和时间付款给供应商。一般采用线上支付的方式，如银行转账、支付宝、微信支付等。
商品交付
供应商在收到付款后，按照合同约定的交货期限将商品送达企业指定的地点。
企业需要对收到的商品进行验收，确保商品的质量和数量与合同一致。
处理售后事务
如果在商品交付后出现质量问题或其他售后事务，企业需要及时与供应商沟通，协商解决方案。
监控与改进
从物品需求申请、采购计划、采购询价和竞价、供应商评价、合同签订、采购合同执行、采购发票处理等方面，建立有效的监控体系，对采购过程中的各个环节进行监控。
针对在监控过程中发现的问题，进行采购程序改进，不断优化采购流程，提高采购效率和质量。
通过以上步骤，可以确保淘宝采购程序的规范性和高效性，从而为企业降低成本、提高采购质量。建议在实际操作中，根据具体情况进行适当调整和优化。
