设计改行程序通常包括以下几个关键步骤：
变更申请
需要发起变更的工程师或项目负责人需书面提出变更需求，明确变更原因、范围和影响因素。
变更申请需经过初步评审，确定是否需要进一步深入研究和分析。
变更评审
项目经理召集变更评审小组，由相关专业工程师、设计师、技术负责人等组成。
评审小组对变更申请进行全面评审，考虑变更的必要性、可行性、影响范围和成本效益等因素。
根据评审结果做出决策，决定是否进行工程设计的更改。
更改方案编制
确认进行设计更改后，由相关设计师或工程师负责编制更改方案。
审查与批准
设计更改申请单（DCR）需经过工程负责人、项目经理、机械工程师、电子工程师、技术员、质量部负责人、PE部负责人、工程副总理和市场部负责人的审查和批准。
审查过程中，需检查设计是否符合设计输入、安全标准和客户要求。
实施与跟进
设计更改批准后，由相关工程师负责实施更改，并制作样板或进行相关实验。
需要时，与市场部负责人沟通，确保客户知晓并接受设计更改。
生产部负责人和MM部负责人需检查更改引起的物料变化及新元件的供给。
记录与归档
所有设计更改的相关文档，包括申请单、评审记录、更改方案等，需妥善保存和归档，以便后续查阅和审计。
建议
确保沟通顺畅：在整个设计更改过程中，确保所有相关部门和人员之间的沟通顺畅，避免信息传递不畅导致的误解和延误。
严格控制风险：在设计更改过程中，需严格控制风险，确保更改不会对产品质量、安全性和客户满意度产生负面影响。
文档化管理：所有设计更改的文档需详细记录，并妥善保存，以便后续查阅和审计，确保设计更改过程的透明度和可追溯性。
