选料程序通常包括以下几个步骤：
遵守规章制度和劳动纪律
选料员工需遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，服从生产车间主管的领导。
准备工作
选料员工将压刨好的同一规格芯条拉到同一工作台进行选料，移动货架时注意避免压到脚。
分类和挑选
将芯条按等级和规格进行挑选，同规格、同等级的芯条摆放到同一货架上，并运送至指定地点。
挑选后的等级应分为一级品（双面无节巴、无树心、无瑕疵芯条）和其他次品，并对次品进行适当处理。
记录和报告
挑选过程中，可能需要记录芯条的等级、规格和数量，并及时报告给相关部门或主管。
审核和批准
选购员在接到《物料需求方案》或《物料请购单》后，进行审核，并结合选购周期、最小订购量、在途量等资料，进行选购期、量分析，并在规定时间内完成。
若需更改《物料需求方案》，需经物控部经理同意后方可更改，并在更改处签字确认。
选择供方和签订合同
选购员依据《物料需求方案》和《供应商资料》等信息选择满足物料要求的供方，并编制《选购订单》，必要时附上样板或技术文件资料等，交物控部经理审核并获得批准后与供货商签订《辅料选购合同》。
到货和检验
供货商按照合同规定时间提供辅料，辅料选购主管需依据《辅料选购合同》制定《辅料选购到货打算表》，并在到货后进行检验，确保符合质量要求。
记录和存档
所有采购记录、合同、到货清单等需妥善保存，以便后续查询和审计。
这些步骤确保了选料过程的规范性和高效性，有助于保证产品质量和生产进度。根据具体企业的实际情况，选料程序可能会有所调整，但基本框架和原则是相似的。
