给程序员考核的方法和原则如下：
主客观相结合
尽量使用客观数据来评估，但对于IT研发过程中的复杂情况，主观评价也是不可避免的。应尽量减少主观评价，避免团队中任人唯亲的现象。
合理量化
对于可以度量的数据，应尽量合理量化。度量的过粗或过细都会影响考核效果。指标的量化应结合实际研发流程，做出经济的选择。
双向和多向评价
上级可以对下级进行评价，下级也可以集体给上级打分。对于主观考核部分，应做到360度测评，综合确定最终评价。
注重过程而非结果
由于程序员的工作性质要求创造性，单纯强调考核结果可能会打压其工作积极性。应注重对过程的关注，确保程序员认真、努力、态度端正。
制定绩效评估计划
在明确评估目的的前提下，选择评估的对象、内容、时间，确保绩效评估顺利进行。
确定评估的标准和方法
绩效评估必须有标准，可以是绝对标准或相对标准。评估方法应结合实际情况，避免主观随意性。
横向程序
按照绩效考核工作的先后顺序，形成包括制定考核标准、实施绩效考核等步骤的过程。
关注关键绩效指标（KPI）
包括工期是否延误、交付质量是否稳定可靠、技术能力的提升度、沟通和团队协作能力等。
试用期考核方式
包括日常工作表现考核、项目任务考核、技术面试考核、个人面谈考核等。
强化目标管理和时间管理能力
考核应帮助程序员发现个人能力不足，实现个人能力的全面提升，促进职业长远发展。
避免简单按数量衡量绩效
程序员的工作内容多样，不能简单地按数量来衡量绩效，应综合考虑多个方面。
结合以上原则和方法，企业可以根据自身实际情况制定适合的程序员考核体系，确保考核公平、公正、有效。
