创业瓶颈的突破需要从多个角度进行分析和解决。以下是一些具体的建议：
审视商业模式
重新审视商业模式，寻找新的突破口。就像一辆汽车，如果感觉不对劲，需要检查发动机和轮胎等关键部件。同样，创业者需要检查自己的商业模式是否还能满足市场需求。
创新产品与服务
创新产品与服务，重新吸引客户。产品和服务是企业的“脸面”，只有不断创新，才能吸引客户的注意。可以思考通过增加增值服务、拓展销售渠道等方式，使盈利模式更加多元化。
提升团队沟通
保持高效的团队沟通，推进项目快速发展。团队之间的相互沟通是项目成功的关键，保持高效的沟通能够帮助你提升业务。
优化公司管理制度
分析公司管理制度，找出问题所在。如果企业出现危机，应该从管理制度方面分析，看看是否存在问题导致业务停滞。
改善工作氛围
改善公司工作氛围，避免散漫的工作状态。过多自由可能导致企业处于散漫状态，影响工作效率。
合理分配日常工作
科学分配日常工作，根据人才优势合理支配任务。作为领导者，应该分析日常工作分配是否合理，以发挥团队的最大能力。
保持理性和耐心
面对瓶颈时，保持理性和耐心，不要全盘否定过去的战略方向。保持平常心，理性分析问题，寻找解决方案。
寻求外部支持
与金融机构或投资人寻求支持，缓解资金压力。在经营困难时，可能需要更多的资金来缓解压力，与银行、投资机构或其他合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，能够为企业带来新的发展机遇。
专业咨询与帮助
寻求专业咨询和帮助，对企业进行全面评估和分析。专业的咨询机构或顾问团队能够提供针对性的解决方案和指导意见。
建立良好经营模式
投资引进先进技术，创建一套能够让企业持续发展的新经营模式。通过技术手段提高效率，是企业持续发展的关键。
通过以上方法，创业者可以找到创业瓶颈的突破口，推动企业的持续发展。
