创业时如果缺乏支持者，可以采取以下策略来应对：
从小规模开始
如果资金有限，可以先从小型项目做起，逐步积累经验和资金。这样不仅能够降低风险，还能让潜在的合作伙伴看到你的潜力和努力。
自我评估与计划
深入分析自身的优势、劣势、机会与威胁，明确创业的可行性和潜在价值。制定详细的创业计划，包括市场调研、产品或服务设计、营销推广和财务预算等，以增强自信并让他人看到你的准备和决心。
学习与提升
投身于相关产业的工作，了解市场需求和消费者需求，积累经验。同时，积极学习新知识和技能，提升自己的综合能力，为创业打下坚实的基础。
利用现有资源
充分利用自己的人脉、技能和资源，合理运用到创业中。可以尝试寻求政府或社会组织的创业扶持政策和资金支持。
建立社群
通过社交媒体、论坛等平台寻找志同道合的伙伴，建立社群。提供一些免费的有价值产品，吸引潜在客户的电子邮件地址，逐步建立信任，并推出核心产品。
展示项目
将自己的项目做成商业计划书（BP）或演示文稿（PPT），到各个平台展示，吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。
沟通与说服
与家人和朋友进行深入的沟通，让他们了解创业的艰辛和成功的可能性。通过实际成绩和运营数据来说服他们，让他们看到创业的好处。
寻找外部支持
加入创业者社群，参加行业活动，寻找有共同理念和目标的人，共同组建创业团队。团队成员的支持和力量能为创业提供更多的保障。
保持积极心态
创业过程中难免会遇到挫折，保持积极的心态，不断学习和调整，相信自己能够找到解决问题的方法。
通过以上策略，即使在没有外部支持的情况下，也能够逐步建立起自己的创业基础，并吸引到更多的合作伙伴和资源。
