创业计划书是一份详细阐述企业创立、运营和成长计划的文档，对于寻求投资、合作伙伴或指导的创业者来说至关重要。以下是一个创业计划书的基本结构和内容要点，以及如何撰写创业计划书的建议。
创业计划书的基本结构
封面
作品名称
团队成员
指导老师
文字排版要求（如字体、字号、页边距、行距等）
摘要
公司基本情况（名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的财务数据等）
主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩）
产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势）
研究与开发（已有的技术成果及技术水平、研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况、已投入和计划投入的研发经费、对研发人员的激励机制）
行业及市场（行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本公司竞争优势、未来3年市场销售预测）
营销策略（价格、促销、销售网络等方面的策略及其可操作性和有效性、对销售人员的激励机制）
产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）
管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）
目录
清晰列出各个部分的标题和页码，方便读者快速找到所需内容
正文
项目摘要：简明扼要地阐述产品的基本情况，包括项目背景及意义、主要产品和业务范围、目标客户和发展战略
产品（服务）介绍：详细描述产品或服务，包括产品简述、研究、开发过程、品牌建设和专利保护计划
市场分析：分析目标客户或市场现状、竞争对手、市场前景预测等
项目实施计划：包括产品和技术团队现状、产品开发或投产计划、合作伙伴、可行性分析等
营销推广策略：详细描述营销策略及其可操作性和有效性
团队成员及组织结构：介绍团队成员及其职责和公司的组织结构
财务规划：包括收入来源、收支平衡点和正现金流预测、融资方案等
风险控制：分析可能面临的风险及应对措施
撰写创业计划书的建议
关注产品
提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括产品的发展阶段、独特性、分销方法、生产成本和售价、现代化产品的计划等。
敢于竞争
细致分析竞争对手的情况，明确企业的竞争优势和市场定位。
充分市场调研
提供真实的市场调研结果，客观预测市场容量和市场占有率，展示对顾客和竞争对手的深入了解。
简洁明了
使用简洁明了的文字描述，避免冗长和复杂的句子，尽量使用数据和事实来支持观点。
使用图表和图片
图表和图片可以有效地传达信息，增强说服力。
结构清晰
确保创业计划书的结构清晰，方便读者快速找到所需内容。
真诚意愿
创业计划书应体现出创业者的真诚意愿和对项目的信心。
通过以上结构和内容要点，你可以撰写一份完整、清晰、有说服力的创业计划书。希望这些建议对你有所帮助。
