撰写创业的设想时，可以按照以下步骤进行：
明确创业目的
阐述为什么要创业，可以从社会发展、就业形势、个人意愿等方面说明走创业之路的理由。
描述创业规划
详细介绍创业项目，包括产品或服务、目标客户、市场定位、竞争优势、客观条件以及具体的发展规划。
表达创业决心
阐述对创业未来的展望，体现出决心、信心和诚心，相信通过努力可以实现成功。
分析市场与竞争
确定目标市场，分析竞争对手，制定市场进入策略、促销和定价计划，并进行预算。
规划管理与人事
考虑公司管理结构，明确所需的技术人才、全职或兼职员工及其薪水计算方式，制定人事成本预算。
财务需求与运用
预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表，规划融资款项的运用和营运资金周转。
识别与应对风险
分析可能面临的风险，并制定相应的应对策略。
撰写创业计划书
将以上内容整理成一份详细的创业计划书，确保内容清晰、逻辑性强，便于投资者理解。
准备额外材料
准备额外的拷贝件以作快速阅读之用，并准备好财政数据和相关资料。
注意创业计划书的格式与内容
避免使用过于技术化的用词，用通俗易懂的语言描述产品或生产营运过程。
确保所有陈述和结算表都有确实根据，避免含糊不清或无确实根据的陈述。
不要隐瞒事实，确保计划书的内容真实可信。
通过以上步骤，可以撰写出一份全面、系统的创业设想，为创业之路打下坚实的基础。
