开店铺每天的工作内容可以大致分为以下几个部分：
店铺管理与数据分析
检查店铺是否有违规预警或待处理的消息。
进行日常的数据分析，如销售数据、流量数据等，以了解店铺运营状况并及时调整策略。
监测店铺关键指标，如产品PV、UV等，及时发现并解决问题。
订单处理与售后服务
查看并处理待发货的订单，确保按时发货。
处理售后问题，包括补发、退货、退款等，维护店铺体验分和转化率。
与客户沟通，解决他们在使用产品过程中遇到的问题，提高客户满意度。
商品管理与选品
审查库存情况，确保热销商品有足够的库存，滞销商品进行适当处理。
选品，选择适合市场需求和店铺定位的商品，直接影响店铺流量和转化率。
营销与推广
根据市场分析结果，制定或调整营销计划，包括社交媒体广告、电子邮件营销等。
寻找并合作达人，通过他们的影响力推广店铺和产品。
报名并参与各种促销活动，提高店铺曝光率和销售额。
客户服务与沟通
提供优质的售前咨询服务，解答顾客疑问，提高购买转化率。
处理顾客投诉和反馈，及时解决问题，维护店铺声誉。
通过各种渠道（如社交媒体、电子邮件等）与顾客保持沟通，增强客户粘性。
团队管理与培训
确认员工出勤和休假情况，确保团队工作正常进行。
对员工进行培训和激励，提高团队整体工作质量和效率。
评估员工表现，进行必要的指导和调整。
财务与库存管理
跟踪店铺收入和支出，确保财务健康。
定期更新库存表格，预估每个产品的可售天数和退货情况。
店铺装修与优化
检查店铺装修和商品详情页，确保内容符合平台要求，提升用户体验。
根据数据分析结果，优化店铺布局和商品展示，提高转化率。
市场调研与竞争分析
了解行业动态、竞争对手的最新活动及目标顾客需求变化，制定或调整店铺营销策略。
分析竞争对手的数据，了解他们的优势和劣势，以便制定有效的竞争策略。
通过以上各项工作的有效执行，可以确保店铺的正常运营和持续发展。建议店铺主每天合理安排时间，确保每项工作都能得到充分的关注和处理。
