在寻找创业合伙人时，可以从以下几个方面进行考虑：
人品和价值观
合伙人的人品至关重要，正直、诚实、豁达是基本要求。
价值观一致能够减少团队内部的摩擦，提高合作效率。
专业能力
战略人才：有远见卓识，能够为项目提供明确的方向。
管理人才：负责日常运营，确保团队高效运转。
技术人才：对于技术密集型的创业项目，技术合伙人不可或缺。
财务人才：负责资金管理和财务规划，确保项目资金链的稳定。
人际关系
同行或前同事：对行业有深入了解，能够快速适应项目需求。
朋友和家人：彼此信任，能够共同面对创业过程中的挑战。
同学和老师：有共同的经历和信任基础，便于早期合作。
老乡：地缘关系能够增强团队的凝聚力和信任感。
合作平台
利用各种创业服务平台或投资机构寻找合作伙伴，这些平台通常有丰富的资源和人脉。
互补性
寻找能够弥补自己能力缺陷的合伙人，这样能够形成更全面的团队，提高创业成功的机率。
明确分工和合同
在确定合伙人后，务必明确各自的责任和利益分配，并签订详细的合伙协议，以避免未来的纠纷。
综上所述，寻找创业合伙人时，应注重人品、价值观、专业能力、人际关系和互补性等方面，同时通过多种渠道进行寻找，并在确定合伙人后签订详细的合伙协议。这样可以提高创业团队的整体实力，增加创业成功的可能性。
