开设和运营一个网上店铺通常需要以下人员：
店长/店主：
负责网店的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。还包括网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作。
客服人员：
通过聊天软件耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订货信息。熟悉淘宝的各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺等。提供售后服务，并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求。
美工/设计师：
负责网络店铺视觉规划、设计以及产品描述工作。包括网店产品拍摄图后期图片处理和排版，网店编辑，促销活动文案的构思和撰写，网店产品标题的编辑和修改。
运营专员/淘宝专员：
熟悉淘宝直通车、钻石展位等淘宝推广工具，并善于总结经验，为达到销售业绩提供决策。熟悉淘宝网店规则、交易流程、后台管理，辅助店长各部门事项。负责统计、分析推广数据及效果，并不断做出优化方案。
数据分析人才：
分析用户行为、销售数据和市场趋势等，为店铺运营提供数据支持。
库管人员：
及时更新产品数量，统计库存，核对数量，订单号，发货等相关工作。
产品采购员：
负责产品的采购工作，确保产品供应充足。
库存管理人员：
负责商品的管理和库存盘点，确保库存准确。
销售人员：
负责商品的销售和推广工作，吸引客户购买。
营销推广人员：
通过各种渠道和手段增加店铺的曝光度和销售额，包括直通车、淘宝客、社交媒体等推广方式。
内容营销人员：
负责撰写商品描述和营销文案，提升店铺内容的质量和吸引力。
仓储物流人员：
负责商品的仓储和发货工作，包括分类、存储、管理，以及根据订单准时进行配货、包装和发货。
运营主管：
制定全面且具有前瞻性的运营策略和目标，合理分配团队资源，确保每个人都在合适的位置上发挥最大作用。密切关注市场动态和竞争对手，及时调整运营策略。领导和激励团队成员，打造积极向上的工作氛围。
根据店铺规模和业务需求，这些角色可能由一人承担或多人协作。对于规模较大的网店，建议组建一个团队来共同协作，以提高效率和效果。
