万达开店的流程大致如下：
选址与租赁
选好铺位，并与物业沟通确定租赁事项。
装修与报备
准备装修材料资料，去物业报备，并按照万达规定的时间开工和完工。
设备与设施安装
强电/弱电/暖通等设备的安装和调试。
物业管理用房交付启用，停车场管理方案和相关手续办理。
验收与整改
工程设备代管，工程接管（未验收），介入物业验收，四方验收，消防验收，综合验收。
入伙文件准备，入伙场地布置，全面清洁拓荒，各类资料收集整理，接管准备、验收及整改。
招商与预热
在开业前进行招商预热，制定开业庆典方案和工作倒排计划。
完成二次招商（掉铺补招及优化调整）。
开业准备
制定详细的开业计划，包括人员安排、货品准备、设备运行、安防、保洁、车场等物业管理全面展开。
确保所有商铺装修完毕，货品进场，设备调试完毕。
开业庆典
启动开业庆典准备工作，实施开业庆典方案和工作倒排计划。
确保开业当天各项准备工作就绪，包括人员、货品、设备、环境等。
运营与管理
开业后，进行日常的商业运营和物业管理，确保店铺正常运营。
建议在开店过程中，与万达相关部门保持密切沟通，确保每个环节都符合万达的标准和要求，以保证顺利开业和运营。
