开店3年没有收益可能有多种原因，以下是一些常见的问题和解决方案：
没有了解行业前景和时代需求
原因：没有紧跟时代发展，无法满足客户需求。
解决方案：进行市场调研，了解行业趋势和客户需求，及时调整经营策略。
没有了解行业各个品牌的发展
原因：没有选择合适的市场定位和品牌，导致竞争力不足。
解决方案：深入研究行业内的品牌，选择有竞争力的品牌进行合作或加盟，确保产品或服务的独特性。
在同行中没有特色
原因：产品和服务缺乏竞争力，无法脱颖而出。
解决方案：开发具有独特卖点的产品或服务，提升品牌知名度和吸引力。
贪图小利，不讲诚信
原因：过于注重短期利益，忽视长期客户关系的建立。
解决方案：坚持诚信原则，建立良好的客户关系，注重长期发展。
埋头经营，不重视营销
原因：缺乏有效的市场推广和营销策略。
解决方案：制定并执行有效的营销计划，利用多种渠道进行品牌推广。
过于自大，从不学习
原因：缺乏学习和创新能力，无法应对市场变化。
解决方案：保持谦虚态度，不断学习新知识，提升自身和团队的能力。
盲目扩张，不顾后果
原因：扩张过快，导致资源分散和管理不善。
解决方案：制定合理的发展计划，确保扩张与自身资源和能力相匹配。
市场调研不足
原因：没有对市场进行充分调研，导致产品和服务不符合市场需求。
解决方案：在开店前进行详细的市场调研，确保产品和服务能够满足目标客户的需求。
运营管理不善
原因：缺乏有效的管理和运营策略，导致成本上升和利润下降。
解决方案：优化运营管理流程，降低成本，提高效率，确保投入与产出成正比。
选择错误的门店地点
原因：门店位置不佳，导致客流量少。
解决方案：选择人流量大、消费能力强的商圈开店，确保门店的可见性和可达性。
人力成本浪费严重
原因：员工配置不合理，导致人力成本过高。
解决方案：合理配置员工，确保人尽其才，避免人力浪费。
缺乏科学的商品管理
原因：商品管理混乱，导致库存积压和滞销。
解决方案：建立科学的商品管理体系，定期盘点，优化库存结构。
不会设计成交模式
原因：缺乏有效的销售策略和成交技巧。
解决方案：学习和设计有效的成交模式，提高客户转化率。
不会搞流量
原因：缺乏有效的市场推广和流量获取策略。
解决方案：利用互联网和社交媒体进行推广，获取更多的潜在客户。
只研究产品、项目、技术，而不是构建组织、构建公司
原因：缺乏系统化的管理和团队建设。
解决方案：建立完善的组织结构和公司文化，提升团队凝聚力和执行力。
通过以上分析，可以针对性地解决开店3年没有收益的问题。建议从市场调研、品牌定位、客户关系、营销策略、团队建设等方面入手，全面提升店铺的竞争力和盈利能力。
