开店赶客户的原因可能包括以下几点：
价格之痛
商超开业初期通过低价促销吸引人气，但促销结束后商品恢复原价，价格优势消失，可能导致顾客流失。
员工之忧
员工在销售过程中可能过于热情或冷漠，对产品不熟悉或缺乏专业知识，影响顾客体验和购买意愿。
陈列之烦
商品陈列单一或缺乏变化，无法持续吸引顾客的注意力，导致顾客进店后快速离开。
环境不佳
门店外部环境如地面有积水、上空有滴水、空调外机吹风等，会影响顾客的进店意愿。
服务不当
门店在服务过程中可能忽略顾客需求，过度强调客单，导致部分顾客感到不满或受骗。
新鲜感缺失
新店开业初期可能吸引大量眼球，但随着时间推移，商品和服务缺乏变化，新鲜感消失，顾客流失。
客户需求变化
随着消费者需求的变化和消费升级，客户对实体店的服务和产品要求越来越高，实体店需要不断满足这些需求以保持竞争力。
建议
保持价格竞争力：通过合理定价和促销活动吸引顾客，同时确保商品在促销后仍具有竞争力。
提升员工素质：加强员工培训，提高专业知识和销售技巧，确保提供优质的服务。
优化商品陈列：定期更新商品陈列，增加商品种类和变化，吸引顾客持续关注和购买。
改善门店环境：保持门店外部环境整洁，避免影响顾客进店体验。
关注顾客需求：了解顾客需求，提供个性化的产品和服务，提升顾客满意度和忠诚度。
持续创新：不断推出新商品和服务，保持门店的新鲜感和吸引力。
通过以上措施，可以有效提升顾客的满意度和忠诚度，减少顾客流失，实现店铺的长期稳定发展。
