合伙人开店存在以下一些潜在的问题：
目标和规划不一致
合伙人在创业之初可能没有清晰地讨论和确定共同的目标和规划，导致合作关系的不稳定和冲突的产生。
利益和权力不平衡
在分配企业利润和权益时，如果合伙人感觉到自己的努力和贡献没有得到公平的回报，容易产生不满和不平衡的情绪。此外，如果合伙人之间的权力和责任不明确，也容易引起争执和矛盾。
认知和成长不同步
在合伙过程中，可能有的人学习成长速度较快，有的人较慢，导致对同样的事情的认知在合伙初期很契合，但后面可能会出现很大的差距，从而产生误解和怀疑。
风险和折旧不考虑
合伙人可能没有考虑到企业的折旧和寿命，没有提前做好退出或转型的准备，一旦遇到危机或变化，就会出现分歧和纠纷。
责任划分不明确
在经营过程中，如果出现亏损，合伙人之间可能会因为谁承担损失多一点或少一点产生矛盾。同样，在盈利时，如何分配利润也会引发争议。
信任和默契缺失
随着时间的推移，如果合伙人之间的信任和默契缺失，可能会导致合作出现问题，甚至产生误解和怀疑。
利润分配问题
合伙人在利润分配时往往难以达成一致，因为每个人的预期和贡献难以量化，导致分钱时容易产生矛盾。
人品和动机问题
有些合伙人可能带着目的性合伙，比如想挣对方的钱，或者先君子后小人，这类人容易在合作过程中产生问题。
决策效率低下
合伙企业的决策往往涉及多个合伙人，可能导致决策效率低下，战略目标不一致或战术行为不一致。
综上所述，合伙人开店虽然可以带来资源共享和风险共担的优势，但也存在诸多潜在的问题和矛盾。为了避免这些问题，建议在合伙之前尽量明确目标和规划、合理分配利益和权力、建立信任和默契，并提前考虑风险和退出机制。
