不能开店中店的原因主要有以下几点：
客户选购的针对性不强：
店中店的用户一般是经过，除非商品能非常吸引人，否则顾客不会停留。而且大部分人是带着明确目的逛商城的。
面积不大，租金高：
因为小，所以一般只能销售单一的商品，受众范围很小。同时，由于面积限制，店中店的租金通常较高。
不适合长时间驻留：
店中店顾客不太可能长时间驻留店中店前，因为特别累，而用户的购买决策是需要时间的。
接客能力低：
一般店中店只有1-2个导购，一旦顾客多了服务做的不好，没人接待客户。
操作不规范、产品质量把关不严格：
一些店中店存在操作不规范、产品质量把关不严格等问题，这不仅拉低了品牌形象，还分走了原先加盟标准店的老加盟商的市场份额。
法律风险：
例如，药品批发企业出租（借）许可证，零售药店开设“店中店”，出租、租借柜台的，一律从重处罚。
经营主动权受限：
店中店的装修等费用低，大都不用办理“三证”，人员招聘和管理方允许擅自调换品牌，促销活动频繁，商户没什么主动经营权，扣点制使得生意好时的租金成本高于临街店好几倍。
收益权受限：
由于返租协议的约束，使用权在返租期内归开发商或其委托企业，收益权也基本上或大部分转让了，投资者对于店中店的处置权实际受到了限制。
综上所述，店中店模式虽然有其优势，如增加额外收入、吸引人流、增强竞争力等，但也存在诸多弊端，如客户选购针对性不强、面积小租金高、接客能力低、操作不规范、法律风险大、经营主动权受限等。因此，在决定是否开设店中店时，需要综合考虑这些因素。
