开店确实需要资源配置，原因如下：
资金投入：
开店需要一定的启动资金，包括品牌加盟费、店面租金、装修费用、设备费用、初始原材料和营销费用等。这些资金是开店的基础，没有足够的资金，许多开店所需的设备和材料都无法购买，营销活动也无法开展。
人力资源：
一个店铺的运营离不开员工，包括店员、店长以及其他相关岗位人员。招聘合适的人才并进行培训，确保他们具备服务意识和产品知识，是店铺能够顺利运营的关键。
选址与房租：
店铺的选址对于生意的成功至关重要。选择高人流量、适合目标顾客的地点，能够带来更多的顾客。同时，房租成本也是经营成本的重要组成部分，不同地段的租金差异会直接影响到店铺的盈利能力。
供应链和原材料：
确保供应链的稳定和原材料的质量是店铺经营的基础。与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的新鲜和安全，能够提供优质的产品给顾客，从而提高顾客满意度和店铺的竞争力。
营销与推广：
开店后，需要投入一定的资源在营销和推广上。通过线上线下的多种宣传方式，吸引更多的目标顾客，建立良好的品牌形象和口碑，对于店铺的长期发展至关重要。
行业经验资源：
对行业的了解程度、资料收集的多少，以及是否能够第一时间掌握行业资讯，这些经验资源对于店铺的决策和运营非常重要。具备这些资源，可以帮助创业者更好地应对市场变化，制定更有效的经营策略。
人力资源：
是否有合适的人才来执行店铺的各项运营任务，也是开店成功的关键因素之一。专业型人才能够提供技术支持、管理支持和客户服务，从而提高店铺的整体运营效率和服务质量。
综上所述，开店需要多方面的资源配置，包括资金、人力、选址、供应链、营销、行业经验和人力资源等。这些资源是店铺能够顺利运营和持续发展的基础。虽然创业初期可能面临资源不足的问题，但通过合理规划和有效利用现有资源，可以降低创业风险，提高成功的概率。
