熊猫开店后，会发生一系列的事情。首先，熊猫需要找到合适的经理来帮助他管理店铺。在找到经理后，经理们会根据自己的喜好来选择商品，这导致商店的生意并不理想，因为只有特定动物会购买这些商品。例如，马经理选择卖草，猴经理选择卖桃子，鸡经理选择卖虫子，这些商品都只能吸引到特定的动物顾客。
熊猫董事长发现这些问题后，会解雇那些只考虑自己喜好的经理，并重新寻找能够为他人着想的经理。这些经理会根据动物的需求来选择商品，从而吸引更多的顾客，使商店生意兴隆。此外，熊猫还需要注意商品的质量和安全，确保不会发生食品卫生问题，否则可能会面临法律责任和声誉损失。
在经营过程中，熊猫还需要考虑如何提高顾客的购物体验，比如提供多样化的商品、改善服务态度、增加促销活动、安装消防设备等。通过这些措施，熊猫可以确保商店的生意持续兴隆，并赢得顾客的信任和满意。
总结来说，熊猫开店后需要关注市场需求、商品质量、顾客服务和安全管理等方面，以确保商店能够长期稳定运营并赢得良好的口碑。
