开店容易守店难的原因主要有以下几点：
持续的耐心和毅力：
守店需要长期的耐心和毅力，面对各种问题和挑战，如人员管理、客户服务、销售策略等，容易产生疲惫和挫败感。
经营管理的复杂性：
守店不仅仅是维持日常运营，还需要不断学习和提升营销能力、管理技能，与员工、客户和同行保持良好的沟通和合作。
市场环境的变化：
随着市场环境的变化，如消费方式的转变、消费人群的局限性、经营模式的落后等，守店需要不断适应这些变化，否则很容易被淘汰。
时间的绑架：
店铺一旦开业，就需要按时开门关门，失去了自由，每天的工作时间可能长达十五个小时以上，身体和精神都处于高度紧张的状态。
生意的冷清：
很多时候，店铺里冷冷清清，偶尔进来的顾客也只是看看，却不购买，这种得失心让人倍感煎熬。
期望与现实的落差：
开店前对生意充满期待，但现实往往远未达到预期，这种落差会让人感到绝望和挣扎。
运营的艰辛：
店铺的运营涉及到方方面面，如进货、陈列、营销、客户服务、财务管理等，每一个环节都不能马虎，工作压力巨大。
人员管理的挑战：
守店需要稳定而有用的人才，但人员管理往往面临流失问题，如收货人员、收银人员的流失会造成商品和财务上的损失。
综上所述，开店容易守店难的原因是多方面的，包括需要持续的耐心和毅力、经营管理的复杂性、市场环境的变化、时间的绑架、生意的冷清、期望与现实的落差、运营的艰辛以及人员管理的挑战等。要想成功守店，需要在这些方面下功夫，不断提升自己的能力和管理水平。
