合伙人开店可能会遇到以下问题：
平均主义与不公平感
合伙人之间可能会因为投资回报率不同而产生不公平感，导致抱怨和离职等现象。建议根据店铺的投资回报率来评估店铺估值及利润核算方式，以减少此类问题。
拉帮结派与政治斗争
在合伙制中，可能会出现拉帮结派和政治斗争的现象，影响团队的稳定性和工作效率。创始人应有明确的合伙成员招纳机制及晋升机制，以增强团队凝聚力。
出资问题
出资不实或抽逃出资会影响公司的运营和信誉。应明确出资额、出资方式和出资期限，并建立完善的财务制度和监督机制。
合伙协议问题
合伙协议内容不明确或存在漏洞可能引发合伙人之间的纠纷。在制定合伙协议时，应充分考虑各种可能出现的情况，并明确约定解决方案。
债务承担问题
普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，可能导致合伙人需要以个人财产承担公司债务。在选择合伙人时，应充分了解其财务状况和偿债能力。
管理权分配问题
管理权分配不均或不合理可能导致公司内部矛盾重重。应在合伙协议中明确各合伙人的管理职责和权限，确保公司运营的顺利进行。
法人风险问题
作为公司的法定代表人，需要承担一定的法律责任。选择法人代表时，应确保其具备良好的法律意识和诚信记录。
经营理念分歧
合伙人之间在经营理念上产生分歧可能导致合作破裂。应提前明确各自的职责和目标，并在合伙协议中约定解决方案。
股权退出机制
合伙人退股时，可能会因为股权估值等问题产生纠纷。应提前明确股权退出机制，避免后期产生争议。
资源、关系与利益冲突
与有资源、有关系的人合伙可能带来复杂的问题。应明确各自的权益和责任，签订合同以规避潜在矛盾。
管理职责不明确
合伙人之间可能因管理职责不明确而产生矛盾。应在合伙协议中详细规定各合伙人的管理职责和权限。
财务与资金管理
财务和资金管理不善可能导致合伙人之间的信任危机。建议设立独立的财务部门，明确资金流向和责任。
通过提前规划和明确各方权益，合伙人可以更好地应对开店过程中可能遇到的各种问题，确保合伙关系的稳定和长久。
