合伙开店存在多种潜在的问题和挑战，以下是一些主要原因，解释为什么合伙开店可能会失败：
目标不一致
合伙人可能在生意的目标和愿景上存在分歧。例如，一个人可能想要开一家餐厅，而另一个人可能更倾向于创办一家科技公司。这种差异可能导致他们在决策过程中产生冲突，最终可能损害合作关系。
分配不均
即使在合伙开始时已经约定好了利润分配比例，随着时间的推移，情况可能会发生变化。如果双方的贡献不再相等，就可能出现分配不公的问题，这可能会导致不满和矛盾，甚至导致合伙关系破裂。
信任问题
缺乏信任是合伙做生意时常见的问题。如果合伙人之间不能坦诚相待，共享信息，那么他们将难以协同工作，这可能导致猜疑和矛盾，最终影响合伙的稳定性。
风险分摊
即使有明确的风险分担协议，意外情况的发生也可能导致超出预期的损失。如果合伙人不能共同承担风险，那么某一方可能会发现自己不得不独自承受损失。
亲戚朋友合伙的特殊挑战
与亲戚或朋友合伙做生意时，情感因素可能会与商业利益产生冲突。亲情和友情往往强调情义，而商业活动则更注重利益。这种差异可能导致双方在金钱面前产生矛盾，甚至破坏原有的关系。
权力斗争和私人利益
即使是好朋友合伙创业，随着公司的发展，也难免会出现权力斗争和个人利益的考量。这可能导致合伙人之间的关系变得紧张，最终影响合伙的持续性。
沟通不畅
长期的合作可能导致合伙人之间的沟通变得不顺畅。双方可能会因为缺乏有效的沟通而产生误解，进而影响决策效率和合伙的整体运作。
分工不明
合伙初期可能明确分工，但随着合作的深入，这种分工可能会被打乱，导致新的矛盾和问题。
利益冲突
合伙创业过程中，利益冲突是一个常见且致命的问题。合伙人可能会在财务、责任、业绩等方面产生分歧，这些分歧可能会导致关系恶化，甚至反目成仇。
管理问题
一旦合伙创业，就需要面对管理问题。管理不善不仅会浪费资源，还可能导致公司加速灭亡。
公司走向问题
合伙创业可能会影响公司的战略和战术方向，导致公司在调整过程中出现问题，影响日常任务的进行。
综上所述，合伙开店虽然有其优势，如资源共享、风险共担等，但同时也存在诸多潜在的风险和挑战。为了避免这些问题，建议在合伙前进行充分的准备和沟通，明确各自的目标、责任、利益分配和信任机制，以确保合伙关系的稳定和成功。
