开店后的预算主要包括以下费用：
硬件投入
租金：一次性投入，不含转让费，例如5000元压一付三（20000元）。
装修：一次性投入，例如30000元。
门头装修：一次性投入，例如3000元。
设备：例如空调、货柜、收银台等，价格约在万元。
人员配置
营业员：1人，2500元/月。
店长：1人，3000元/月。
水电费：2000元/月。
每月固定开销
租金：例如100平租金物业费8000元/月。
员工工资：例如三人每月共14000元。
水电费：5000元/月。
推广费：2000元/月。
备用金
营销推广预算和不少于3个月的员工工资，例如5000元。
其他费用
物业管理费：例如每月的卫生费、管理费用等。
库存成本：包括进货成本和运输费用等。
保险费：店铺日常运营中可能需要的保险费用。
建议
详细规划：在开店前，详细列出所有可能的开销，并进行合理估算，以确保有足够的资金支持店铺的初步运营。
预算调整：根据实际运营情况，适时调整预算，特别是人员配置和营销费用，以应对市场变化。
备用金管理：重视备用金的管理，确保在突发情况下有足够的资金应对，避免因资金链断裂导致的经营风险。
