开店时是否能做活动，取决于多个因素，包括店铺的实际情况、目标客户群体、市场环境以及活动的策划和执行等。以下是一些关于开店做活动的考虑因素：
增加客流量和品牌知名度
做活动可以吸引更多的顾客，提高品牌知名度，从而提升销售额。
刺激购买欲望
通过优惠活动可以刺激顾客的购买欲望，促进冲动性购买和新顾客的转化。
带动相关产品销售
活动可以带动相关产品的销售，降低库存压力，提高库存周转率。
提高顾客忠诚度
通过让利给老顾客，可以提高他们的忠诚度，形成稳定的客户群体。
活动成本
然而，做活动也会带来成本增加，包括人力、物料等，且活动频繁需要投入大量资源。
活动效果
短暂提升业绩对正在走下坡路的店铺并无根本效果，且活动产品品控难控制，容易影响品牌形象。
团队配合
对于规模较大的店铺，开业初期员工之间可能缺乏默契，突然做活动可能导致内部沟通不畅，影响活动效果和服务质量。
新店磨合期
新店在开业初期需要时间进行人员、设备和流程的磨合，过早或过大规模的活动可能影响顾客体验和满意度。
节假日策略
节假日自然客流量已经较高，刻意做活动可能效果有限，且可能导致客流溢出和服务质量下降。
业绩下滑原因
业绩下滑时，应首先寻找根本原因，而不是单纯通过活动来提升业绩，否则可能掩盖真正的问题。
目标客户群体
需要考虑目标客户群体的需求和偏好，确保活动符合他们的期望，避免因活动内容与目标客户群体不匹配而影响效果。
活动承接能力
做活动容易，但做好承接难。如果活动后服务和产品质量跟不上，可能导致负面口碑。
价格战和虚假宣传
过度依赖价格战和虚假宣传可能带来长期负面影响，如利润空间缩小、顾客对产品质量产生质疑等。
建议：
精准定位：明确活动的目标和受众，确保活动内容与店铺定位和目标客户群体相匹配。
充分准备：在活动前做好充分的准备工作，包括人员培训、物料准备、应急预案等。
适度活动：避免频繁和过大规模的活动，选择合适的时间节点和规模进行促销。
持续优化：根据活动效果和顾客反馈，持续优化活动策略，提高活动效果和顾客满意度。
综上所述，开店时是否能做活动需要综合考虑多方面因素，确保活动能够带来实际效益，而不是仅仅追求短期流量。
