开店前是否要找团队，取决于多个因素，包括创业者的个人能力、创业项目的需求、市场环境等。以下是一些关于是否找团队的考虑因素：
分工合作提高效率：
团队协作可以分工合作，提高工作效率。在创业初期，资源和时间都是非常紧张的，如果没有良好的团队协作，很可能会在执行过程中出现问题，导致整个创业进程受阻。
多元思维促进创新：
团队成员可以带来多元思维，促进创新。多元化的观点和经验有助于发现新的商业机会和创新点，从而提高创业的成功率。
有效协作促进团队士气：
良好的团队协作能够增强团队士气，提高成员的积极性和工作满意度。这对于创业团队的长远发展非常重要。
资源和能力限制：
如果创业者缺乏某些关键技能或资源，组建团队可以弥补这些不足。例如，一个人可能擅长运营，但不擅长推广，这时就需要找到擅长推广的人加入团队。
市场竞争力：
在竞争激烈的市场中，组建团队可以帮助企业更好地应对挑战，提高市场竞争力。拓客团队可以帮助企业制定市场营销策略，拓展潜在客户群，提高产品和服务知名度。
风险分担：
创业本身是一项充满不确定性的事业，合作伙伴的存在可以帮助创业者分担风险，聚集资源、经验和专长，增加创业的成功机会。
个人成长和团队发展：
通过团队合作，创业者可以不断学习和成长，同时也有助于团队成员之间的互相支持和共同成长。
综上所述，虽然一个人创业在某些情况下是可行的，但组建团队可以带来诸多优势，如提高效率、促进创新、增强团队士气、分担风险等。因此，对于大多数创业者来说，在开店前找团队是一个值得考虑的选择。当然，最终是否组建团队还需要根据创业者的具体情况和需求来决定。
