开店预算不高的原因可以从多个方面进行分析：
资金要求低
开店所需的资金相对较低，门槛不高，这使得许多人在资金有限的情况下选择开店作为第一选择。
个体或家庭经营
由于资金限制，许多开店者选择个体户或家庭兼营的方式，这样可以最大限度地降低消耗成本。
预算编制不科学
一些企业在制定预算时，缺乏科学的预算编制方法和流程，导致预算无法真实反映公司的经营状况和市场需求。例如，财务部门通常依据历年数据和个人经验来推测下一年的预估数据，这种方法缺乏对市场变化的敏感性和准确性。
目标与预算脱节
有些企业老板在制定预算时，直接将今年的销售额乘以一个固定比例作为明年的销售预算，忽略了市场竞争、客户需求变化等多种因素，导致预算过高或过低。
预算参考维度单一
在制定预算时，如果仅依据1~2个维度（如销售额、客户），参考维度过少，容易导致预算片面和不准确。
费用管理制度不完善
企业在制定预算时，费用的使用对象、用途、可用额度以及报销、审批流程不明确或不及时，导致费用分配不合理、使用不当或超支浪费。
缺乏市场调研和竞争分析
一些企业在制定预算时，没有进行充分的市场调研和竞争分析，无法准确把握市场环境和竞争对手情况，从而影响预算的准确性和可行性。
经营策略不明确
有些企业在制定预算时，没有明确的经营策略和目标，导致预算无法有效支持经营目标的实现。
综上所述，开店预算不高的原因主要包括资金要求低、个体或家庭经营、预算编制不科学、目标与预算脱节、预算参考维度单一、费用管理制度不完善、缺乏市场调研和竞争分析以及经营策略不明确等。为了制定合理的开店预算，企业应综合考虑多种因素，制定全面、合理的预算方案，并确保预算的准确性和可行性。
