开店前期需要做的工作包括以下几个方面：
市场调研与分析
对所在区域的市场需求、消费水平、竞争对手等进行调查，了解当地的商业环境和潜在的商机。
分析市场竞争强度、饱和度等，找到市场并细分，寻找合适的细分市场进行切入。
选址
选择合适的店铺位置，考虑人流量、周边环境、可达性等因素。
考虑店铺的地理位置和目标顾客群体，确保店铺能够吸引足够的顾客。
确定目标群体
细化目标群体，并按时间段进行记录和备忘录。
了解目标顾客的特征和需求，为后续的营销策略提供依据。
装修设计
根据店铺面积、产品特点、风格等确定整体装修效果。
选择专业的设计师进行设计，确保装修简洁、干净、整洁。
办理相关手续
根据当地法律法规，办理企业注册手续，包括选择公司类型、名称核准、提交材料、领取营业执照等。
办理相关的营业执照、卫生许可证、税务登记证等手续。
采购设备和原材料
根据经营计划和产品或服务定位，采购所需的设备、原材料等物资。
招聘和培训员工
根据经营规模和需求，招聘合适的员工，并进行培训。
确保员工了解店铺的理念和工作流程。
制定价格策略
根据成本、市场竞争状况等因素，制定合理的价格策略。
宣传推广
在开业前进行一定的宣传推广活动，提高店铺的知名度和客流量。
通过线上线下的方式进行宣传，如发传单、在社交媒体上发布信息等。
应急预案
为了应对突发情况，提前制定应急预案，如遇到突发事件时如何处理、如何与政府部门沟通等。
资金准备
准备好开店所需的启动资金，包括租金、装修、设备采购、人员招聘等方面的费用。
产品定位与供应链
确定产品或服务的定位，确保具有市场竞争力。
选择合适的供应商，确保稳定的货源和优质的产品。
开业策划
制定开业促销活动，确保开业时店铺人山人海。
确定开业后的三个月内以顾客数量为目标，而非单纯追求营业额。
通过以上步骤，可以确保店铺在开业前做好充分的准备，提高成功的概率。
