达美乐在全球范围内关闭了205家门店，其中172家位于日本市场。这一决策背后的原因主要包括以下几点：
日本市场表现疲软：
达美乐在日本市场的表现不佳，与消费者的消费习惯和餐饮环境有关。日本便利店提供一日五餐，使得披萨作为新鲜品类的消费在新鲜感消失后直线下降。此外，日本国土面积小，人口总数少，老龄化严重，导致消费基数有限，企业难以在日本市场做大。
经济压力和持续亏损：
达美乐在全球范围内的营收虽然总体呈增长状态，但涨幅有限，且在2020-2022年持续亏损累计超过9亿美元。为了应对经济压力和减少亏损，达美乐决定关闭部分门店。
激烈的市场竞争：
披萨市场竞争激烈，达美乐不仅要面对来自必胜客、棒约翰等品牌的竞争，还要应对中国本土品牌尊宝披萨在口味与价格方面的优势。此外，供应链与人工成本上升也加剧了运营负担。
消费趋势变化：
日本市场的消费趋势向健康、便捷的方向发展，而达美乐的产品定位未能及时适应这种变化，导致销量下滑。
一次性关店费用：
关闭这些门店将会产生9700万澳元（约合6100万美元）的关店一次性费用。虽然这是一笔不小的费用，但相比于继续运营亏损门店，关店后节省的费用更为重要。
综上所述，达美乐关闭门店的主要原因是日本市场表现疲软、经济压力和持续亏损、激烈的市场竞争以及消费趋势的变化。尽管达美乐在全球范围内进行了一系列调整和创新，但面对复杂的市场环境和激烈的竞争，仍需不断调整和优化其战略。
