开店第一件事想干什么， 取决于你的经营目标和实际情况。以下是一些建议：
明确经营目标
确定你希望通过开店实现的目标，例如赚钱、改善生活、实现个人价值等。
分解大目标为具体的小目标，制定实现这些目标的详细步骤和方法。
市场调研和选址
对所在城市或区域进行市场调研，了解商圈、学校、医院等潜在客户群体的位置和需求。
选择一个与你的行业相匹配且具有潜力的店面位置，考虑交通、客流量等因素。
选品和找货源
确定你要销售的商品或服务，并进行市场调研以了解市场需求和竞争情况。
找到可靠的货源，确保商品的质量和供应稳定性。
制定经营策略
制定营销策略，包括开业促销、广告宣传、会员制度等。
考虑如何提供优质的客户服务，建立良好的口碑。
资金和成本管理
评估开店所需的资金，包括租金、装修、设备、原材料、人员工资等。
制定预算计划，确保资金的有效利用，并准备一定的备用资金以应对突发情况。
装修和准备开业
根据店铺定位进行店面装修，设计出符合品牌形象的店铺环境。
准备开业所需的设备和工具，制定试营业和开业的筹备计划。
培训和团队建设
对店员进行必要的培训，确保他们了解产品知识、销售技巧和客户服务。
建立一个高效的团队，确保店铺的日常运营顺利进行。
法律和行政事务
办理相关的营业执照和许可证，确保店铺合法经营。
了解并遵守当地法律法规，避免不必要的法律风险。
通过以上步骤，你可以为成功开店打下坚实的基础。记住，开店不仅仅是找到一个好位置和好的产品，更重要的是要有一个明确的经营策略和高效的团队来执行你的计划。
