新开店需要做的工作包括多个方面，以下是一些主要的步骤和职责：
市场调研和定位
进行前期市场调研，评测并撰写项目分析报告。
确定店铺的定位，包括目标客户群体、商品种类和服务内容。
选址和租赁
选择合适的店面，考虑交通便利性、人流量等因素。
签订租赁合同，确保店铺的合法使用。
装修和布局
根据店铺定位进行装修设计，包括店面布局、色彩搭配等。
购买必要的设备和用品，如货架、收银台、展示架等。
采购和库存管理
选择合适的供应商，签订供货合同。
管理库存，确保商品充足且不过多积压。
人员招聘和培训
根据店铺需求招聘员工，包括店长、收银员、服务员等。
组织员工培训，包括产品知识、销售技巧、服务流程等。
制定经营策略
制定价格策略，确保商品价格合理且有竞争力。
制定促销策略，吸引顾客并促进销售。
营销和推广
制定营销计划，包括线上和线下的推广活动。
利用社交媒体、广告等手段提高店铺知名度。
财务管理
制定预算，控制成本，确保店铺盈利。
定期进行财务分析，了解店铺的盈利状况。
客户服务
提供优质的客户服务，确保顾客满意度。
处理顾客投诉和反馈，及时解决问题。
运营和监控
跟踪店铺数据，包括浏览量、访客数、订单量等。
检查店铺的促销活动，预估变化趋势，及时作出决策。
管理产品评价，处理差评，提升店铺形象。
合规和风险管理
确保店铺运营符合相关法律法规。
制定风险应对措施，降低经营风险。
这些工作需要创业者具备多方面的知识和技能，包括市场洞察力、财务管理能力、团队管理能力等。建议创业者在开店前进行充分的准备和规划，以确保店铺的顺利开业和长期发展。
