开店的老板可能缺的东西包括：
营销意识
很多开店老板最缺的不是营销方法和策略，而是营销的意识。他们可能不觉得学习一些营销策略可以提高生意，因此不会主动去学习或尝试。
正确决策能力
老板需要有敏锐的观察力和果断的决策力。例如，在是否需要做促销活动、什么时候做、具体怎么做，以及什么时候推出新品等方面，都需要老板实时观察和及时采取措施。
创新思维
餐饮业每隔一段时间消费者的需求都会有所变化，老板需要懂得变通，根据市场变化和自身品牌、产品、经营情况，及时调整产品、服务和营销策略。
果断有魄力
开店创业需要敢想敢干的魄力。老板需要了解市场，寻找合适的项目，考察公司实力，寻找店铺等，并且在出现突发状况时能够做出英明的决策。
员工培训和管理
作为老板和店长，需要具备核心技能，包括奶茶技术培训、服务标准、销售话术、卫生打扫等。同时，还需要制定合理高效的日常工作计划，明确分工，把控饮品的制作流程和细节，保证物料品质等。
市场洞察力
老板需要有敏锐的市场洞察力，能够及时发现市场变化和机会，并果断采取行动。
执行力和毅力
老板需要有强大的执行力和毅力，能够将想法和计划付诸实践，并在遇到困难和挫折时坚持不懈。
知识和胆色
老板在事业上可能缺的是知识和胆色，这包括对行业知识的全面了解和在关键时刻的果断决策能力。
资金和资源
有想法但缺落地，有市场但缺资金，这些都是很多中小企业老板面临的困境。
人才和激励
有组织但缺人才，有制度但缺激励，这也是老板需要关注和解决的问题。
综合来看，开店老板最缺的不仅仅是具体的技能或资源，更需要一种全面的素质和能力，包括营销意识、决策能力、创新思维、果断魄力、员工管理、市场洞察力、执行力和毅力等。同时，还需要关注资金、人才和激励等实际问题。
