开店卖衣服存在以下风险：
市场竞争风险：
服装市场品牌众多，产品丰富，竞争激烈。新进入者可能面临知名品牌的挤压，难以获得市场份额。同时，竞争对手可能通过降价、推出新品等方式抢占市场，给服装生意带来压力。
时尚潮流风险：
服装行业潮流变化快，消费者喜好难以精准把握。如果不能及时捕捉潮流趋势，所采购或设计的服装款式可能不受市场欢迎，导致库存积压，影响资金周转和利润。
库存管理风险：
服装库存积压是常见风险。若对市场需求预测不准确，或销售情况不佳，就会造成大量库存。库存积压不仅占用大量资金和仓储空间，还可能因过季、款式过时等原因大幅贬值，甚至只能低价处理，导致亏损。
供应链风险：
服装生意依赖稳定的供应链，包括原材料供应、生产加工等环节。若原材料价格波动，会增加成本，压缩利润空间。供应商生产能力不足、交货延迟或产品质量问题，都会影响销售计划和品牌形象。
经营成本风险：
租金、员工工资、水电费等经营成本不断上涨，若销售额无法同步增长，将降低利润。选址不当可能导致客流量少，增加经营风险。
线上销售风险：
如今线上销售发展迅速，但也存在诸多挑战。网络平台竞争激烈，获取流量成本高。线上购物存在图片与实物不符、售后服务复杂等问题，可能影响店铺口碑和销量。
资金风险：
店面开张后，创业者必须考虑是否有足够的资金支持日常运作。对于任何创业者来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他突发原因导致现金流中断，都会给创业者带来极大的威胁。
竞争风险：
有竞争才有发展，但竞争是残酷的。如果服装创业者选择的是一个竞争非常激烈的地段，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。那些实力雄厚的从业者，为了把新入行者挤垮，常会采用低价销售的手段。
意外风险：
包括火灾防范和水患防范等。店面与制衣厂在选址时一定要注意房屋结构、与临近房屋的连接关系、是否有消防通道、是否有必备的消防设施等。
缺乏核心竞争力的风险：
选择服装业，必然会有长远发展的打算，是否具有核心竞争力就是那些有长远打算的人必须考虑的问题。
法律风险：
如果开的是个体户，那么个体户和你个人承担连带责任。如果开公司，虽然名义上要两个以上股东，但需要上营业税。此外，员工受伤也要承担工伤责任，签合同也有法律风险。
授权风险：
很多成功的小企业，在达到一定的规模后，业主或经理发觉由他一个人唱独角戏管理企业全部业务的局面难以为继。此时就需要将部分管理工作授权其他人担当，而由自己抓主要工作。授权风险的主要表现有人员选择的不确定性、不能授权别人分担沉重的责任和繁杂的决策事务等。
综合以上风险，建议在选择开店卖衣服时，要充分考虑这些潜在风险，并制定相应的应对策略，以降低风险对店铺经营的影响。
