企业不自己开店的原因主要有以下几点：
资金压力
建店成本高：建立一个品牌的直营店需要大量的资金投入。例如，一个普通品牌的4S店建店成本大约在两千万左右，而要在全国开设两百家以上的销售点，仅建店成本就可能超过40亿元。这还没有考虑到后期运营所需的资金。
运营成本高：拥有两百家以上的直营店意味着企业需要承担每家店铺的盈亏，这对企业的现金流和管理能力都是巨大的挑战。从经济学的角度来看，当规模达到一定程度后，边际效益会逐渐减少，管理成本会显著上升。
管理难度
管理复杂性：管理两百家以上的直营店需要非常复杂的管理体系和团队。每一家店铺的盈亏都要企业自己承担，这几乎是一个不可能完成的任务。企业需要确保每家店铺的运营效率和服务质量，这需要大量的资源和人力投入。
规模边际效益：随着店铺数量的增加，规模边际效益会逐渐减少。也就是说，每增加一家店铺，所带来的额外收益会逐渐减少，而管理成本却会大幅增加。这对企业的盈利能力是一个巨大的挑战。
市场策略
市场覆盖：通过经销商或合作伙伴开店，企业可以更快速地覆盖更广泛的市场。经销商在当地市场有更深入的了解和资源，能够更有效地进行市场推广和销售。
风险分散：自己开店将所有风险集中在企业自身，而通过经销商开店可以将部分风险转移给经销商。经销商更了解当地市场，能够更好地应对市场波动和风险。
专业分工
运营效率：在电商平台上，企业可以将运营工作外包给专业的电商团队，利用他们的专业知识和经验来提高店铺的运营效率和效果。这样企业可以更专注于产品设计和开发，而不需要过多关注日常运营细节。
品牌建设：通过经销商开店，企业可以更好地利用经销商在当地的市场资源和网络，快速提升品牌知名度和市场占有率。经销商可以更灵活地进行市场推广和品牌建设活动，而企业则可以更专注于产品质量和客户服务。
综上所述，企业不自己开店主要是因为资金压力、管理难度、市场策略和专业分工等多方面的原因。通过合作或外包，企业可以更高效地运营，降低风险，并快速提升市场竞争力。
