开店拉投资需要准备的内容主要包括以下几个方面：
商业计划书
公司概述：简要介绍公司的历史、使命、愿景和核心价值观。
市场分析：对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局进行深入研究和阐述。
产品或服务：详细描述提供的产品或服务的特点、优势以及独特卖点。
营销策略：说明如何推广和销售产品或服务，包括渠道选择和市场定位。
运营管理：介绍公司的组织架构、团队成员的背景和职责分工。
财务规划：提供未来3-5年的详细财务预测，包括收入、成本、利润和现金流。
财务报表
资产负债表：反映公司过去一段时间的财务状况和经营成果。
利润表：展示公司的盈利情况。
现金流量表：显示公司的现金流入和流出情况。
团队介绍
通过表格形式呈现团队成员的姓名、职位、教育背景、工作经历和相关成就，突出团队成员的专业能力、经验和互补性。
资金筹备
存货投资：根据年销售额和存货周转率决定。
应收账款投资：顾客欠的购货款。
固定资产：建筑、地皮、设备等的资金需求。
预期负现金流量：新店在达到营业损益平衡点前可能遇到的负现金流情况。
意外损失基金：为应对意外开支设立的准备金。
市场调研与定位
了解目标市场的消费者需求、消费习惯以及竞争对手的情况，确定店铺定位和经营策略。
选址与装修
选择合适的地理位置、面积大小、周边环境等，并进行店铺装修以符合品牌形象和经营需求。
设备与工具
根据业务需要采购必要的设备和工具，如餐饮行业的厨具、桌椅等，或零售行业的货架等。
人员配置
招聘并培训管理人员、服务人员、技术人员等，确保团队具备必要的技能和知识。
营销方案
制定开业及后续的营销推广策略，提升店铺知名度和吸引力。
运营管理体系
建立库存管理、财务管理、客户关系管理等方面的制度和流程。
风险应对预案
考虑可能遇到的各种风险，如市场变化、竞争加剧等，提前制定应对措施。
法律知识
了解相关法律法规，确保经营活动合法合规。
心理准备
准备好面对困难和挑战的勇气和韧性，保持积极的创业心态。
这些准备工作能够帮助创业者更好地展示项目的潜力和可持续性，从而吸引投资者的关注和支持。
