开店选址的原因主要有以下几点：
店铺投资数额较大且时期较长：
店址的选择关系着店铺的发展前途。店铺不管是租借的还是自有的，一旦确定经营，就需要大量的资金投入来对店铺进行建设。而当外部环境发生变化时，店址却不能像人、财、物等经营要素一样随时做出相应调整。店址一旦确定就类似于一种沉没成本，因此，确定店址前应进行周密规划，深入调查，妥善安排，以提供最好的选择。
店址的确定是商家制订经营目标和经营策略的重要参考依据：
每个地区在消费文化、人口构成、交通状况、市政规划等方面都有着自己区别于其他地区的特征，这些特征制约着该地区店铺的顾客来源、消费特点以及店铺对经营品种、商品价格和促销力度的选择。所以，经营者在制定经营目标和经营策略时，必须要考虑店铺所在地区的特点，使目标与策略的制订更加符合实际。
店址是影响店铺经济效益的一个重要因素：
“天时不如地利”，店址选择得当，意味商家拥有优越的“地利”优势。在同行业商店规模相当，商品构成和营销服务水平基本相同的情况下，有利的店址无疑会占据较大的优势，更能为商家带来良好的经济效益。
位置的固定性：
门店一旦选定，其中的装修、设施设备、房产的布局平面都是可以进行调整的，但唯有一点是无法改变的，就是建筑物的位置。正是这个不可变性决定了门店选址时必须谨慎再谨慎。正如我们古语中所说，天时地利人和，门店的位置就是其中的“地利”，一个好的位置，对门店经营可以起到事半功倍的作用。
位置的稀缺性：
在今天的商业环境中，商品很容易被复制模仿，但相似的选址位置，其复制模仿却不是那么容易的。在整个商圈内，可以说对有着比较高商业价值房产的需求，是远远超出其供给量的，适合自身定位的商铺也是少之又少。
位置的排他性：
这个稀缺性体现在两个方面，其一是房产本身数量的有限，不是一朝一夕就能够开发出来的，是受到城市的建设规划、财务资金等条件的约束；其二就是这些房产一旦租售出去，使用权将发生转移，可能在比较长的一段时间内，某人或者某个企业都将是房产的唯一使用人。
政府举措：
店址还会受到很多因素的影响，诸如政府的举措等等。例如，有些商店处于闹市区，暂时看来生意很好，但有时也会有难以预料的事情发生，如修建立交桥、拓宽马路等等，对商店的经营影响很大。
人流量与客流量：
选址的本质是选目标顾客，目标消费者在哪儿，就把店开到哪儿。要记住好的店铺，不仅仅是位置上的优越，更重要的是具备良好的商业环境和人流量。
交通便利度：
选择交通便利、交通流量大的地理位置可以吸引更多的潜在客户。考虑周边道路情况、公共交通设施和停车便利性等因素是非常重要的。
竞争环境：
了解周边竞争对手的数量、品牌、定位、服务质量等信息，有助于确定门店的差异化策略，并规划合适的市场定位。
顾客流量：
选择一个有足够顾客流量的地理位置可以增加门店的曝光率和销售机会。市调和数据分析是评估顾客流量的有效方法，还可以考虑周边商业区域、商场或景点等。
店面成本：
门店的租金、装修、物业费等成本对企业的利润和运营能力有重要影响。在选址时，除了要考虑店面成本的可承受能力，还要评估门店的销售潜力和收益情况。
发展趋势：
预测未来发展趋势是门店选址的长远考虑。了解周边地区的城市规划、土地利用规划、人口迁移趋势等信息，可以帮助企业做出更准确的选址决策。
综合以上因素，开店选址需要综合考虑多个方面，以确保店铺能够获得良好的经济效益和长远发展。
