企业内部创业，也称为内部裂变式创业，是指 在现有公司内部建立，由母公司提供一定的资源和能力，然后分拆出去独立经营的商业实体。这种创业模式的目的通常是为了探索具有较低业务相关性和较高战略重要性的机会，在其战略重要性变得明朗之前，通过设立小型项目组织或衍生企业的方式进行尝试。
内部创业有以下几个关键特点：
由员工发起 ：通常由具有创业意向的企业员工自发组织，他们在企业的支持下承担某些业务内容或项目。企业资源支持：
母公司提供必要的资源和能力，包括资金、技术、市场等方面的支持，以降低创业风险。
独立经营：
分拆出去的商业实体在一定范围内独立运营，但与企业保持联系，并分享成果与商业回报。
双赢机制：
这种模式不仅满足员工的创业欲望，还能激发企业内部活力，改善内部分配机制，实现员工和企业的双赢。
一些著名的内部创业案例包括腾讯微信、阿里钉钉、谷歌Gmail和完美世界的《诛仙》等，这些都是通过内部创业机制诞生的优秀产品或业务创新。
建议
企业在考虑内部创业时，应明确其战略目标，选择合适的员工团队，并提供充分的资源和支持，以确保创业项目的成功。同时，建立有效的激励机制，确保员工和企业都能从内部创业中获得相应的回报。
