创业的风险回避主要包括以下几个方面：
现金流周转风险
创业时，资金准备不足或资金占用因素可能导致资金暂时断流，影响正常运营，甚至发工资都成问题。为避免此风险，创业者应重点考虑如何减少资金投入、提高销售周期，尤其是尽快获得可重复增加的收入，并确定明确的利润模式和来源。
创业团队人事危机风险
包括合伙人、股东、员工的人事危机，如退伙（股）、“跳槽”、利益纠纷等。创业者应组建一支稳定的豪华团队，并注意团队成员的工作和生活方式，避免因个人习惯影响企业运营。
政策和决策风险
创业者需了解相关行业政策和自己所从事产业的相关政策，避免因不了解政策而导致企业发展受阻。
环境风险
包括政治、经济、文化、科技、政策、自然等因素的变化，给企业带来影响和损失。创业者应提前预判可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
市场风险
新产品批量生产后不能打开市场、销售不出去，导致企业竞争失败。创业者应进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，并灵活调整产品或服务的定位和经营策略。
资金风险
创业资金不足或资金管理不当使企业发展受阻。创业者应进行充分的资金计划和预算，确保有足够的流动资金，并考虑引入风险投资或寻求其他形式的资金支持。
管理风险
创业者尤其是初次创业者，在管理能力上可能存在不足。可以通过寻找合适的合伙人或职业管理人，提高管理能力，降低管理风险。
竞争风险
创业过程中面临来自竞争对手的压力，如被吞并或挤垮、低价竞争等。创业者应在战略上藐视对手，战术上重视对手，提高自身竞争力。
项目风险
项目启动后可能面临缺少市场调查与论证、项目超过预算、延期或失败等风险。创业者应做好充分市场调查，重视项目起步的稳妥性，并制定详细的项目计划。
网络安全与数据保护风险
在互联网时代，创业企业面临网络安全和数据保护的风险。创业者应加强网络安全措施，保护企业数据和客户信息。
核心竞争力缺乏风险
企业是否具有核心竞争力是长远发展的关键。创业者应注重培养企业的核心竞争力，避免依赖他人的产品或市场。
投资风险
在选择投资项目时，创业者应谨慎评估项目的合法性和可行性，避免因盲目投资而上当受骗。
通过以上措施，创业者可以有效地回避和管理创业过程中可能遇到的各种风险，提高创业成功的概率。
