创业初期可能遇到以下问题：
资金有限
包括积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷及无法预估所创行业之总资金和成本。
解决办法包括寻求融资（如股份创业、临时借款、争取政府贷款优惠等）和控制成本。
个人能力不足
包括领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、财务管理能力、决策能力及创业人格特质等。
解决办法包括自我提升（如参加培训课程）、寻找合作伙伴或聘请专业人才。
准备不充分
缺乏详细的商业计划书、市场调研不足等。
解决办法包括制定详细的商业计划书、进行市场调研和验证。
市场竞争
面对激烈的市场竞争，如何脱颖而出成为行业佼佼者是一个巨大挑战。
解决办法包括明确市场定位、提高商品创新速度、制定差异化竞争策略。
供应商问题
寻找可靠、高效的供应商是关键，但过程中可能遇到很多困难。
解决办法包括通过沟通和调查寻找优秀供应商，建立长期合作关系。
员工招聘与管理
人员冗余或人手不足都会影响公司整体业绩。
解决办法包括合理配置人员、进行岗前培训、制定用人计划。
市场营销策略
即使产品和服务物美价廉，也可能因为缺乏有效的市场营销策略而面临失败。
解决办法包括制定有效的市场营销策略、打造出色的公司网页、进行广告推广等。
决策风险
创业者需要面对各种决策风险，包括政策风险、市场风险、扩张风险和人事风险等。
解决办法包括充分了解政策、科学分析市场、谨慎制定扩张计划、重视团队建设等。
项目选择问题
选择合适的创业项目是创业成功的关键，但实践中创业者往往在选择项目上比较盲目。
解决办法包括整合自身资源优势、考察市场前景、做好投资分析等。
经验不足
初次创业者对创业程序不明白，缺乏经验。
解决办法包括咨询成功创业者、科学分析市场、参加培训课程等。
这些是创业初期常见的问题，创业者需要根据自身情况，有针对性地采取措施加以应对。
