前期创业之所以如此艰难，主要原因可以归纳为以下几点：
资金问题
创业初期，资金往往是制约发展的关键因素。尽管预算再精细，资金短缺的问题总是难以避免。很多成功的企业家在创业初期都面临过资金周转的困境。
团队磨合
初创企业的团队成员往往来自不同的背景，有着不同的经营理念、性格和工作方式。如何在短时间内将这些成员磨合好，形成高效的协作关系，是一个巨大的挑战。团队中的不信任和成员出走都可能对初创企业造成致命打击。
市场问题
在产品推广和市场定位方面，初创企业常常会遇到各种意想不到的问题，如产品不畅销、市场定位偏差、渠道建设不利等。这些问题需要创业者不断调整策略、优化产品和提升服务，投入大量的时间和精力。
突发情况
创业初期由于缺乏完善的规章制度，工作中容易出现各种突发情况。这些问题在企业的平稳发展阶段可能并不严重，但在创业初期可能会带来严重的后果。
认知不足
很多创业者在项目启动前对自身的创业项目认识不够清晰，盲目跟风或急于求成。他们可能没有对项目运营、盈利模式、竞争环境等进行充分的准备和分析，导致项目在运作过程中遇到重重困难。
心理压力
创业初期，创业者往往需要独自面对各种压力和决策，缺乏亲朋好友的支持和建议。这种孤独感和心理压力对创业者的毅力和决策能力提出了更高的要求。
风险承担
创业本身就是一种风险投资，创业者需要承担资金、人才、市场等多方面的风险。如果没有足够的勇气和决心去面对这些风险，就很难坚持下去。
创新和差异化
在竞争激烈的市场中，初创企业需要有自己的独特之处和创新点，才能吸引客户和市场份额。然而，很多创业者在初期难以找到明确的市场定位和创新方向。
综上所述，前期创业的难度主要源于资金、团队、市场、突发情况、认知不足、心理压力、风险承担以及创新和差异化等多个方面。要想成功创业，创业者需要具备全面的素质和能力，才能应对这些挑战。
