技术创业者可以根据不同的标准和特点进行分类。以下是一些常见的类型：
首席产品官型
这类创业者通常负责产品的整体规划和市场定位，强调产品的用户体验和商业价值。他们可能会与市场营销、销售和其他团队合作，以确保产品能够满足市场需求。
VP Engineering 型（侧重管人）
作为工程部门的最高领导，他们主要负责技术团队的管理和领导，侧重于团队建设和人员发展。这类创业者通常具备深厚的技术背景和管理经验。
CTO 型（侧重技术广度优先）
CTO 通常是技术领域的专家，他们关注技术的广泛性和前瞻性，制定技术战略并确保公司的技术方向与业务目标一致。他们可能会参与重大技术决策和新技术的引入。
首席架构师型（侧重技术深度优先）
这类创业者专注于技术的深度和系统性，设计复杂的技术解决方案，确保系统的稳定性和可扩展性。他们通常在技术领域有深厚的造诣，能够解决复杂的技术难题。
生存型创业者
这类创业者通常是因为生存压力而选择创业，他们的创业范围往往局限于商业贸易或小型加工业。虽然成功率较低，但依靠机遇也可能成就大业。
主动型创业者
包括盲动型和冷静型两种。盲动型创业者做事冲动、自信，往往带有赌博性质；冷静型创业者则谋定而后动，掌握资源或技术，创业成功率较高。
赚钱型创业者
这类创业者没有明确的目标，往往是什么赚钱就做什么，他们享受创业的感觉和当老板的感觉。虽然创业幸福指数较高，但成功概率相对较低。
创新型创业者
这类创业者对自身和团队素质要求很高，他们在特定行业或业务领域非常熟悉，有清晰的路径规划。他们通过创意、创新和创业的结合，推动行业发展。
迭代型创业者
这类创业者注重产品的持续改进和优化，通过不断迭代来提升产品性能和用户体验。他们通常具备较强的技术能力和市场敏感度。
技术派创业者
这类创业者通常由技术出身，关注新技术及产业变革，具备开发能力，能够将想法独立实现。他们的优势在于技术能力强，但短板在于可能性格内向，无法为产品代言。
每种类型的技术创业者都有其独特的优势和挑战，选择适合自己的创业路径和角色，能够更好地发挥他们的潜力并提高创业成功率。
