创业组织结构是指创业公司在创立和发展过程中所采取的组织形式和结构，包括公司的部门设置、职责划分、层级关系等。这种结构需要具备灵活性、适应性强、高效、协同、创新等能力，以适应快速变化的市场环境。
创业型组织结构是一种灵活、快速、适应性强的组织结构，适用于初创企业和快速发展的企业。它通常由小型团队组成，成员之间的沟通和协作非常紧密，决策过程快速，管理层级少，具有高度的创新性和创造力。这种结构注重员工的自主性和创造性，鼓励员工创新和尝试新的想法和方法，以快速适应市场的变化和挑战。
创业型组织结构也可以是一种最简单的组织结构，没有职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。
综上所述，创业组织结构的核心特点是灵活性、适应性强、高效、协同和创新。这种结构能够使创业公司快速响应市场变化，适应不断发展的业务需求。
