创业前需要做以下几方面的调研工作：
市场调研
目标市场调研：了解目标市场的规模、增长趋势、分布特点等，可以通过行业报告、统计数据、专业机构的调研报告等途径获取相关信息。
法律法规调研：了解相关行业的法律法规、政策导向等，避免因为法律问题而导致创业失败。
市场需求调研：对于自己所经营的产品，一定要进行市场需求调研，了解消费者的需求和偏好，从而对产品进行市场定位。
消费情况调研：包括需求调研和消费习惯调研，了解消费者的购买能力、决策动机等微观层面的信息。
竞争对手调研
对店铺所处商圈内的竞争对手状况进行调查，包括现有竞争对手和潜在竞争对手。调查内容包括竞争店的卖场构成、商品构成、价格线、出入客数等。
经营环境调研
包括政策调研、周围环境调研、产品所属行业环境调研。了解行业现状和发展趋势以及行业规则。
团队管理方法调研
调研团队管理方法，确保团队能够高效运作，支持创业项目的成功实施。
进货渠道和销售渠道调研
了解产品的进货渠道和销售渠道，确保产品能够顺利流通到消费者手中。
售后服务模式调研
调研售后服务模式，提升客户满意度和忠诚度。
店面规模和装修调研
确定店面规模和装修方案，以吸引目标客户群体。
店面位置调研
选择合适的店面位置，确保店铺能够获得足够的客流量。
发展前景调研
分析店铺的发展前景，制定长期发展规划。
备货方面问题调研
了解备货方面的需求，确保店铺在开业初期有足够的库存。
通过以上各方面的调研工作，创业者可以全面了解市场情况，制定出切实可行的商业计划、市场营销策略和产品定位，从而降低创业风险，提高创业成功率。
