销售公司创业原则包括以下几点：
勇于尝试：
创业充满挑战和机遇，需要有勇于尝试的勇气，敢于迈出第一步。
不断学习：
在竞争激烈的市场中立足，必须不断学习新知识、新技能，提升竞争力。
注重团队：
成功的创业团队需要具备多种技能和经验的人才，注重团队建设，发挥每个人的优势。
聚焦核心业务：
创业初期资源有限，必须把有限的资源用在核心业务上，以更好地满足客户需求和提升竞争力。
善于沟通：
沟通是创业过程中必不可少的一项技能，要善于与客户、合作伙伴、员工沟通，理解他们的需求和期望。
保持乐观心态：
创业过程中难免会遇到各种困难和挫折，保持乐观心态是坚持下去的关键。
注重财务管理：
资金是重要的资源之一，要注重财务管理，合理规划资金使用，避免因资金问题影响业务发展。
不断创新：
市场竞争激烈，要想保持竞争优势，必须不断创新，探索新的业务模式、产品和服务。
珍惜时间：
时间是一种宝贵的资源，要合理规划时间，把时间用在最有价值的事情上。
确定目标、合理规划、风险控制、资源整合、高效执行：
明确企业发展方向和目标，合理规划企业的资源和运营计划，避免因风险导致企业损失，使企业各项资源得到最大化利用，使企业计划得以顺利实施。
所有的平庸，都是自我设限的结果：
在保守和进取之间，要大胆进取一点。
想，都是问题；干，才有答案：
问题都是虚构的，真正做的时候，都是不存在的。
强行起飞，共同加油，边战斗、边成长、边迭代：
强调团队合作和不断迭代的重要性。
一命二运三风水，创业者的命就是心力，创业者的运就是认知，创业者的风水就是格局和心态：
强调创业者的心态和认知的重要性。
改命改运改风水，就是提升心力和认知：
适当吹牛倒逼进步，过度谦虚反而束手束脚，学会画饼，把未来规划出来。
生存重于发展：
先解决生存问题，再谈发展。
目标单一原则：
创业目标越单一、越简单明了越好，便于集中资源服务于目标。
低奋斗目标的原则：
避免好高骛远的目标，以免浪费资源，甚至将企业推向绝境。
精简机构，提高效率：
随着业务扩展，要适时进行组织结构调整，提高工作效率。
重视客户对价值的理解：
根据客户的需求和价值观调整经营策略，提供客户真正想要、需要、认为有价值的东西。
为改进成果完善系统：
高层管理者需要有改革的勇气和行动力，改进流程和方法。
改进决策过程：
通过大量获取信息和做判断实验，提高决策的正确性。
诚信：
合伙人之间要有诚信，共同面对困难，才能取得成功。
目标一致：
找合伙人时，目标要一致，避免因目标不同而产生分歧。
信任：
合伙人之间要相互信任，共同面对创业过程中的各种挑战。
实事求是：
选择适合自己的行业和规模，结合自己的兴趣和技能。
这些原则涵盖了创业的多个方面，从个人心态到团队建设，从市场策略到财务管理，为销售公司创业提供了全面的指导。
