初步创业需要注意以下几个方面：
把握机会
创业就是一种机会，成功与否往往取决于是否把握住机会。在创业过程中，必须时刻关注市场动态，及时捕捉并利用机会。
人才运用
一个企业的发展离不开人的努力。选择合适的合伙人或员工至关重要，要考察他们的忠诚度、能力和是否适合长期发展。
系统性地识别和管理风险
初创公司需要学会识别和评估潜在风险，制定应对策略，以降低风险带来的负面影响。
亲历亲为
创业者需要亲自参与公司的各项工作，积累经验，以便更好地了解公司运营状况，发现并解决问题。
成本控制
初创公司应明确赚钱目标，核算成本，注重投入产出比，避免盲目追求规模扩张而忽视盈利。
选择熟悉且有前景的行业
尽量选择自己熟悉的行业，这样可以降低风险。同时，关注新兴行业和朝阳产业，以获取更多发展机会。
财务规划与管理
确保资金充足，合理控制成本，制定科学的资金使用政策，避免过度举债经营。
团队建设
组建一个高效、团结的团队，选择合适的合伙人与成员，明确团队分工与职责，建立有效的沟通机制。
市场调研与项目选择
在创业初期，进行市场调研，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争对手等情况，选择有潜力的创业项目。
法律与合规
注册公司并遵守相关法律法规，保护知识产权，遵守合同和协议，雇佣员工时也要遵守劳动法规。
策略联盟
与同业联盟，附带推销其他相关产品，结合相关产业，提高产品吸引力，满足顾客需求，增加竞争力与收益。
长期规划与意志力
制定长期规划，保持坚强的耐心与意志力，面对挫折不气馁，不达目标绝不中止。
这些建议涵盖了创业的多个关键方面，从机会把握到团队建设，从风险识别到财务规划，希望能为初步创业者提供一些有价值的参考。
