创业小组的期望主要包括以下几点：
实现业绩突破：
首要目标是实现业绩的突破，让企业的销售额和利润率持续增长。通过市场调研与分析，创新产品研发与推广，完善销售渠道和服务体系，提高客户满意度和忠诚度，打造持续增长的盈利模式。
提升品牌影响力：
希望通过积极的品牌营销活动，提升企业的品牌知名度和美誉度。通过互联网和传统媒体的渠道，推广产品和服务，树立良好的品牌形象，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
建立高效团队：
加强团队的协作能力和执行力，培养员工的专业技能和创新意识，建立和谐的团队文化和工作氛围，激发员工的潜能和团队的凝聚力。设定明确的目标和责任，定期进行绩效评估和激励奖励，促进团队的成长和发展。
保持公司年轻、有活力、充满激情：
希望团队在规模扩大后仍能保持年轻、有活力、充满激情的战斗状态。这需要创业者在团队规模还小时打好基础，建立扁平化、透明化、自动自发、融合协作的组织机制。
实现个人和公司的共同目标：
创业团队成员共同努力目标是以期创业成功，实现共同或者各自的理想，达到自己价值观和人生观。领导希望项目成功，公司盈利，员工和公司得到丰厚的报酬，公司展现自己的文化底蕴；员工希望项目成功，得到报酬的同时展现自己的价值。
清晰描述企业愿景：
愿景是驱动企业和员工奋斗的精神源泉。正确的、美好的企业愿景能指引方向、唤起希望、增进合作、激发力量。愿景的拟定应经过高层管理团队的共同思想碰撞，达成共识。
团结一心、不断努力：
面对激烈的市场竞争和未知挑战，创业小组期望通过团结一心、不断努力，取得好成绩，为公司的未来发展贡献自己的力量。
这些期望共同构成了创业小组的目标和方向，指引着团队不断前进和成长。
