在初创公司创业初期，招聘合适的人才是至关重要的。以下是一些关键要点和建议：
听话、肯干、好带的人
这类人对老板的信任值高，能够迅速执行决策，不需要花费太多时间在反复讨论上。在关键时刻，他们愿意跟随老板冲锋陷阵。
心智成熟的人
心智成熟的人能够自我管理和自我驱动，面对困难时能够保持积极态度，不需要管理者过多干预。他们能够适应创业公司的高压环境，并且不容易产生无端的怨言。
有创业精神的人
适合创业公司的一定是那些不安于现状、有危机意识、不断学习和进步的人。他们具备随机应变的能力，能够灵活应对各种突发状况。
涉猎全方位的人
在创业初期，公司需要节约成本，因此不能要只精通某一领域的人。全方位的人才能够承担多个岗位的工作，适应创业公司变化多端的需求。
有品德操守的人
有品德和素质的员工有助于公司内部的和谐相处和团队协作，这对于初创公司的长期发展至关重要。
有责任感的人
责任感强的员工能够承担起自己的工作，不推卸责任，并且在关键时刻能够出现在解决问题的现场。
避免“熟人陷阱”
虽然招聘朋友或家人看似方便，但研究表明，这种做法往往会导致失败。初创公司应通过更系统的招聘流程来寻找合适的人才。
心理上的“成年人”
心理成熟度高的员工能够更好地管理自己，适应创业团队的高压环境，并且能够自我激励和自我驱动。
相信创始人的人
在公司初创阶段，招聘那些相信创始人决策并有执行力的人是非常重要的。这些人能够在公司发展方向上保持一致，避免因意见不合而产生分歧。
不计较工作环境、酷爱加班、不纠结于流程
初创公司往往需要员工有更强的适应能力和灵活性，能够接受不稳定的工作环境，并且愿意为了公司的发展付出更多的时间和努力。
综合以上要点，初创公司在招聘时应注重寻找那些具备创业精神、心智成熟、全方位技能、有品德操守、有责任感且相信创始人的人。同时，应避免因熟人关系而影响招聘质量，确保招聘到真正适合公司需求的人才。
