创业公司在发展过程中需要警惕以下问题：
团队分歧
合伙人之间可能出现严重分歧，导致目标不一致，影响企业的发展甚至导致企业停滞不前或倒退。
市场环境
市场是不断变化的，创业者可能无法及时适应市场变化，导致公司失去竞争优势，面临生存危机。
技能风险
创业者可能因眼高手低而忽视小事，影响公司运营。应调整心态，从基础做起，并多听取成功创业者的意见。
项目选择
项目选择对创业公司至关重要，没有竞争优势的项目即使再努力也难以成功。
合作方失信
供应商、合作伙伴的失信行为可能导致产品质量下降，影响公司声誉和运营。
员工失信
员工不尽职、侵犯商业机密或进行同业竞争，会对公司造成严重损害。
制度风险
公司制度过少、过多或不科学，可能导致管理混乱，影响公司运营效率。
现金流问题
现金流是企业的生命线，盲目扩张、过度投资或收款不力可能导致现金流紧张，使公司陷入困境。
业务不专注
过度多元化业务可能导致资源分散，无法形成核心竞争力。
合伙人问题
找到一个志同道合的合伙人至关重要，合伙人之间的分歧可能对公司发展产生严重影响。
数据泄露和网络攻击
数据泄露和网络攻击是初创公司面临的重大风险，可能导致客户信任危机和市场份额缩水。
内部疏忽
员工安全意识薄弱、权限管理混乱、硬件设备防护不足等内部问题可能导致安全漏洞。
核心竞争力缺乏
没有核心竞争力的企业难以在激烈的市场竞争中生存。
人力资源流失
专业人才和业务骨干的流失是创业失败的主要风险源。
意识上的风险
投机心态、侥幸心理等意识上的风险可能影响公司的决策和运营。
资金后续支援
资金不足可能导致公司周转失灵或错失良机，创业者应准备好资金支援管道。
科技产业投资风险
科技产业变化迅速，投资科技产品需要考虑淘汰风险。
人才储备
组织内每一项专门工作都应考虑人才储备，以防关键人员流失。
意外风险预防
应提前预防火灾等意外风险，确保有相应的保险和备份措施。
品质管理
品质管理环节不能马虎，否则可能导致客户流失和订单问题。
决策错误
重大决策应经过充分评估和讨论，避免因决策错误导致重大损失。
这些风险涵盖了团队、市场、技能、管理、财务、安全等多个方面，创业者需要在这些方面保持警惕，并采取相应的措施来降低风险。
