创业必懂得的道理包括：
创业不等于赚钱：
创业首先是一种生活方式，选择创业就是选择了与创业者一样的生活方式。赚钱是结果，而不是创业的全部。找到对的事情并把事情做对，赚钱是水到渠成的结果。
竞争不等于你死我活：
商业社会中的竞争激烈而残酷，但欲置对手于死地而后快的竞争最终也将把自己拖入死地。现代商业社会从竞争走向竞合，学会尊重对手，才能让自己活的安全并赢得对手的尊重。
连锁不等于开店：
连锁的核心在于标准化和流程设计，强调开店速度说明没有核心优势和竞争门槛。试点市场快不得，全国市场慢不得。
掌控现金流：
现金流是项目的血液，能够给自己和团队持续发展的激情。无论现金流来自真实的收入还是VC的投资，都要让它来得越早越好。
选择感兴趣的行业：
做自己感兴趣的行业，因为挣钱，而没有任何对项目的兴趣，即使勉强让项目上正轨，也会很累，也很难持久。
学会放权：
作为一名创业者，不要什么都自己一肩挑，需要培养能力强的员工，大家一起来协同做好项目。
留住人才：
员工之所以给你打工，只有两点原因：一是为了收入，为了改善生活；二是他们愿意在你的公司中工作，需要有人帮你推销。
复利思维：
每天进步1%，一年之后能力会提升38倍。相反，每天退步1%，一年之后所有能力机会会逐步消失殆尽。
概率思维：
创业能不能成功都是概率的问题，不断花小成本去尝试和迭代各种细节，最后每个保留下来的无数小细节组成了一个大的成功概率。
时间管理：
时间管理不是10分钟里面省出10秒，而是判断这10分钟值不值得做某事，以及如何用10分钟去省出10小时。
处理好与员工的关系：
创业者需要了解人，处理好与员工的关系，避免因为不当行为导致员工离职和资产损失。
享受被人嘲笑的感觉：
创业充满了恐惧，而开会是一种“拐杖”。创业者需要享受被人嘲笑的感觉，因为这是面对恐惧和解决问题的开始。
及时止损：
初次乃至头几次创业，失败可能性很大，但要做到理智决策，该止损时就止损，这样以后还有机会东山再起。
谨慎选择合伙人：
如果没必要选择合伙人的项目，最好不要去胡乱拉人进来。如果迫不得已选择合伙人，也必须要选择靠谱的合伙人。
别听风就是雨，你自己才是最大的本钱：
创业者需要认清自己的优势和能力，而不是盲目跟风。真正能靠风口赚到钱的，永远是那些提前布局、有资源有实力的人。
活下去是硬道理：
创业是在市场竞争中努力活下去，不能被一些大词和概念性的东西迷糊、局限、束缚住。实践出真知，生意不能作茧自缚，创业公司要懂得充分发挥自己的优势。
这些道理涵盖了创业的多个方面，从心态、策略到实际操作，为创业者提供了全面的指导。
