创业后应聘技巧主要包括以下几点：
以业务需求为出发点：
面试的目的应该是帮助企业挖掘面试者的优点，以及与业务需求的匹配度，而不是凸显面试官的水平。
设计不同阶段的面试内容：
将面试分为初次面试、复试及最终面试，每个阶段的面试内容最好是不同的，以便从不同阶段判断员工的能力匹配程度。
历史工作经验分析法：
通过面试者的历史经验来判断其能力，从而得出合理的人才匹配。
岗位内容提问法：
针对岗位需求设计问题，以便更准确地评估面试者是否具备岗位所需的能力。
了解公司：
在应聘前，要真正了解公司的背景、文化、产品或服务，以及公司的价值观和愿景。这有助于判断公司是否适合自己，并能在面试中表现出自己的热情和认同。
立即确定你可以提供什么：
在面试前，明确自己能够为公司带来的价值，并准备好具体的事例或项目来证明这一点。
创建一个展示或故事：
将你的技能和经验以书面形式或展示形式呈现出来，让面试官更直观地了解你的能力。
找一位推荐人：
推荐人可以为你提供额外的信誉保证，增加面试成功的几率。
谈吐应答：
在面试中，流利自如的语言表达和文雅幽默的谈吐是成功的必备条件。平时应加强语言表达能力的训练，并多参加集体活动，提升自己的谈吐水平。
自我介绍：
在短时间内展现自我的闪光点，让面试官对自己产生兴趣。自我介绍要简洁有力，突出重点。
做好应聘准备：
提前准备好所有必要的材料，并保持心态平和，避免紧张和心浮气躁，努力展现自信的微笑。
服装仪表：
做好面试前的形象准备，穿着整洁朴素，符合所应聘的职业岗位的要求，以体现专业形象。
具体案例和条理性：
在面试中，通过具体的案例和有条理的表达来展示自己的能力和经验，使面试官更容易理解和记住你。
这些技巧可以帮助创业者在应聘过程中更好地展示自己的能力和价值，提高成功的机会。
