哈佛教授对创业的定义不仅仅局限于“开公司”或“拉融资”这些表面活动，而是一个更为深刻和全面的 思维模式和实操过程。这个过程包含以下关键要素：
发现机会
创业始于对尚未被满足的市场或用户需求的敏锐洞察。
强烈的好奇心是创业者不断发掘新机会的驱动力。
组建团队
成功的创业需要找到志同道合的合作伙伴，建立一个高效的团队。
团队成员之间的协作和互补是创业成功的关键因素。
解决问题
创业过程中不可避免地会遇到各种挑战和问题，创业者需要具备解决问题的能力和创新思维。
此外，哈佛商学院的霍华德·史蒂文森教授进一步强调了创业的几个核心要素：
追寻机会：
创业者需要有一种绝对专注的态度，能够察觉并抓住转瞬即逝的机会。
资源整合：
创业者需要突破资源限制，整合现有资源以及外部资源，以利用和开发机会并创造价值。
创新及价值创造：
创业的本质在于通过创新的产品、服务或商业模式来创造和传递客户价值。
综合以上观点，哈佛教授认为创业是一场充满挑战和机遇的旅程，创业者需要具备发现机会、组建团队和解决问题的能力，同时还需要有创新精神、资源整合能力和对机会的敏锐洞察力。这些要素共同构成了创业成功的基石。
